爱尔眼科陈邦:社会责任,责无旁贷!

永州爱尔 2013年01月23日
      “办医院不能像办企业一样,企业的天性是追求利益#大化,而医院是担负着公益性职能的。做医院,如果完全照搬企业的做法,就容易因为短期利益而损害长期发展。”在中国#大规模眼科医院集团的管理层日常会议上,爱尔眼科创始人、董事长陈邦先生会反复强调这句话。—— 随着新医改政策的推行和爱尔眼科的成功上市,民营医疗机构的发展也更快,在与国有医院以相互补充和促进的同时,其企业化经营的模式是否会与“医者父母心”的行业理念发生碰撞呢?在陈邦看来,任何医疗机构要发展,#先要用良好的医疗质量、技术和服务来赢得广大患者的信任和认同,“如果一心只想到赚钱,就可能会埋葬自己”,然后必不可少的,就是责任感和爱心。“我们先是医院,然后才是企业。”

(图:陈邦接受CCTV专访)

  事实上,创业之初陈邦就已为他的团队注入了大爱文化 ——“使所有的人,无论贫富贵贱,都能享受到眼健康的权利”。今天,在爱尔眼科的任何一家医院、任何一处宣传品上,都能看到这行醒目的大字。它篆刻在近6000多名爱尔人的心上,成就了一次次包含深情的“爱心接力”。

  2003年至2012年,爱尔眼科免费实施各类眼科慈善手术达10万多台,救助、捐赠和减免的金额达3亿元。2008年汶川地震发生后,爱尔眼科在时间奔赴抗震前线,陈邦亲自前往救灾一线运送救灾药品和捐款。成都和重庆爱尔眼科医院的医护人员组成了流动医疗队,为灾区老百姓开展眼病救助。

  同时,从2006年开始,爱尔眼科陆续在长沙、沈阳、武汉、成都等医院中成立眼库,配备专业设备和工作人员,本着人文关怀的理念进行全面、规范、细致的管理。如今,爱尔眼库眼角膜暖捐献人数已位居全国前列,500多位角膜捐献者的爱心,由爱尔传递给了更多需要帮助的人。眼库成立伊始,陈邦和管理高层们就都签署了角膜捐献志愿书,“身体力行是对这项事业#直接的支持。”

  “我们在保证企业运作成本和利润合理化增长的同时,节省一切不必要的开支,甚至是广告费,这些钱能够实实在在用到更多需要帮助的人身上。”在陈邦看来,只要愿意想办法,企业价值和社会价值是完全能和谐统一的。

  “如何将我们拥有的资源发挥出#大的作用?这也是我们时常面临的问题。我希望,你们用来评价自己的标准,不仅仅是你们的专业成就,而是包括你们为改变这个世界的残酷现状所做出的努力,以及你们如何善待那些远隔千山万水,与你们毫不涉及的人们的命运。”—— 这是比尔•盖茨在哈佛大学毕业典礼上的致辞,陈邦一直牢记。“比尔盖茨成立的基金会,每年都会帮助成千上万的贫困患者。我从事的是医疗行业,更加责无旁贷。我相信爱尔的努力可以优化中国的医疗格局,实现一个屹立百年的品牌。”陈邦坚定地说。事实上,他已经做到了,并将持之以恒地做。