孩子视力不到1.0,
- 2022年04月19日
事实上,创业之初陈邦就已为他的团队注入了大爱文化 ——“使所有的人,无论贫富贵贱,都能享受到眼健康的权利”。今天,在爱尔眼科的任何一家医院、任何一处宣传品上,都能看到这行醒目的大字。它篆刻在近6000多名爱尔人的心上,成就了一次次包含深情的“爱心接力”。
2003年至2012年,爱尔眼科免费实施各类眼科慈善手术达10万多台,救助、捐赠和减免的金额达3亿元。2008年汶川地震发生后,爱尔眼科在时间奔赴抗震前线,陈邦亲自前往救灾一线运送救灾药品和捐款。成都和重庆爱尔眼科医院的医护人员组成了流动医疗队,为灾区老百姓开展眼病救助。
同时,从2006年开始,爱尔眼科陆续在长沙、沈阳、武汉、成都等医院中成立眼库,配备专业设备和工作人员,本着人文关怀的理念进行全面、规范、细致的管理。如今,爱尔眼库眼角膜暖捐献人数已位居全国前列,500多位角膜捐献者的爱心,由爱尔传递给了更多需要帮助的人。眼库成立伊始,陈邦和管理高层们就都签署了角膜捐献志愿书,“身体力行是对这项事业#直接的支持。”
“我们在保证企业运作成本和利润合理化增长的同时,节省一切不必要的开支,甚至是广告费,这些钱能够实实在在用到更多需要帮助的人身上。”在陈邦看来,只要愿意想办法,企业价值和社会价值是完全能和谐统一的。
“如何将我们拥有的资源发挥出#大的作用?这也是我们时常面临的问题。我希望,你们用来评价自己的标准,不仅仅是你们的专业成就,而是包括你们为改变这个世界的残酷现状所做出的努力,以及你们如何善待那些远隔千山万水,与你们毫不涉及的人们的命运。”—— 这是比尔•盖茨在哈佛大学毕业典礼上的致辞,陈邦一直牢记。“比尔盖茨成立的基金会,每年都会帮助成千上万的贫困患者。我从事的是医疗行业,更加责无旁贷。我相信爱尔的努力可以优化中国的医疗格局,实现一个屹立百年的品牌。”陈邦坚定地说。事实上,他已经做到了,并将持之以恒地做。